“根據(jù)財務(wù)部門依據(jù)最新數(shù)據(jù)測算，7月維綸高強高模產(chǎn)品取得200多萬的毛利，標志著高端維綸產(chǎn)品在國際市場的創(chuàng)效能力得到進一步顯現(xiàn)?！被仡櫽H身參與維綸高端產(chǎn)品國際市場開拓7年來的經(jīng)歷，中國石化集團重慶川維化工公司(以下簡稱“川維化工”)銷售中心國際業(yè)務(wù)部工作人員楊輝耀難掩喜悅。他說，這份成績是公司堅持“基礎(chǔ)+高端”“化工+材料：”的發(fā)展方向在維綸產(chǎn)品上的充足體現(xiàn)。

改革推動，老樹新枝煥生機

川維化工原名四川維尼綸廠，維尼綸(以下簡稱“維綸”)是建廠之初的主要產(chǎn)品。40多年來隨著時代變遷，在市場環(huán)境、社會環(huán)境等外部環(huán)境的巨變下，時至今日，川維化工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)早已發(fā)生變化，主要產(chǎn)品包括基礎(chǔ)化工和新材料兩大類型、多個品種，而維綸產(chǎn)品成為其中創(chuàng)效能力差強人意的一個品類。

其實，依托自身的研發(fā)能力和與科研院校的良好合作，川維化工多年來通過不斷自主創(chuàng)新、自主開發(fā)，在技術(shù)及各類產(chǎn)品的性能上都有了進步，擁有多個自主知識產(chǎn)權(quán)的先進技術(shù)和產(chǎn)品。其中，針對維綸產(chǎn)品開展的多項研究也取得了亮眼的成果，逐步形成水溶纖維、高強高模纖維和特種纖維三大系列產(chǎn)品。具體來說，高強高模纖維和低溫水溶纖維生產(chǎn)技術(shù)處于行業(yè)前沿。

但是，建廠初期投產(chǎn)的幾套維綸生產(chǎn)裝置，雖經(jīng)歷大大小小多次更新改造，卻始終因為大部分設(shè)備老化、工藝路線長，導(dǎo)致物耗能耗高、安全環(huán)保壓力大，生產(chǎn)出的大部分產(chǎn)品品種也屬于市面上的“大路貨”，附加值低、抗市場風(fēng)險能力低，人均勞效遠低于同行。受常規(guī)產(chǎn)品拖累，高端產(chǎn)品的創(chuàng)效能力得不到體現(xiàn)。

2019年，按照國家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的部署，落實中國石化“積極布局高端業(yè)務(wù)，有序退出部分落后產(chǎn)能”的要求，川維化工為推進自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)能，走高質(zhì)量發(fā)展之路，主動對維綸裝置運行現(xiàn)狀、存在的問題、行業(yè)前景和發(fā)展空間等進行了詳細分析、測算，并在此基礎(chǔ)上提出了有序退出部分維綸落后產(chǎn)能的方案，將能耗高、技術(shù)落后、設(shè)備故障頻繁的老區(qū)14條水溶纖維生產(chǎn)線、8條整理生產(chǎn)線全部關(guān)停，甩掉了歷史包袱，為集中精力做強高端優(yōu)勢產(chǎn)品奠定了堅實基礎(chǔ)。

精細管理，重塑信心再出發(fā)

“2019年，公司妥善安置了維綸落后產(chǎn)能退出涉及到的110名員工，其中部分安置到目前的主力產(chǎn)品生產(chǎn)線。同年底，維綸運行部人工成本同比下降約30%?！本S綸運行部黨總支書記姚志軍回顧當時經(jīng)歷的改革調(diào)整考驗，深感當前獲得的成績來之不易。

姚志軍說，兩年前，我們一方面強化運行部、區(qū)域兩級班子建設(shè)，另一方面樹立維綸員工“飯碗靠自己端、尊嚴靠自己掙”的“重塑形象、求活自救”意識。黨總支、行政班子反復(fù)研究工作方案，召開骨干座談會、員工見面溝通會等近20次。在確保各項改革調(diào)整有序推進、公司決策平穩(wěn)落地的同時，統(tǒng)一員工思想，凝聚集體力量，重塑信心再出發(fā)。

兩年來，通過精細管理，維綸運行部取得了成效。在攻關(guān)提質(zhì)增效方面，開展高強高模生產(chǎn)線提錠和提高原液濃度攻關(guān)，生產(chǎn)線凈增加近10%的產(chǎn)能。

在優(yōu)化改造節(jié)能降耗方面，關(guān)停高能耗的落后產(chǎn)能生產(chǎn)線后，對運行部所有蒸汽管網(wǎng)和“三水”管網(wǎng)進行優(yōu)化改造，實施生產(chǎn)線水洗水回用技術(shù)改造等，產(chǎn)品能耗降低，蒸汽消耗下降30%左右，工業(yè)水消耗下降18%左右。

在崗位精細管理創(chuàng)效方面，通過加強高強高模紡絲錠位管理，采用目視上墻、強化崗位巡檢頻次，以標準化操作視頻培訓(xùn)提升員工日常故障處理能力等，生產(chǎn)線運行平穩(wěn)率大幅提升，產(chǎn)品制成率目前穩(wěn)定在歷史最好水平。

“現(xiàn)在，我們的高強高模生產(chǎn)線長期保持了滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)，員工熱情高、干勁足，主人翁責(zé)任感進一步增強。在合理化建議活動中，有一位員工自己摸索出一套原液保溫蒸汽優(yōu)化調(diào)節(jié)操作規(guī)律，技術(shù)人員評估后在運行部進行了全面推廣，經(jīng)測算，全年可以降低蒸汽成本50余萬元?！币χ拒姳硎?，經(jīng)歷磨礪，維綸員工展現(xiàn)出了面對挑戰(zhàn)更強的韌勁和“立足工作崗位、主動擔(dān)當作為”的責(zé)任意識。

深耕市場，厚積薄發(fā)顯成效

“我2014年開始接維觸綸產(chǎn)品的國際市場開拓工作，經(jīng)過了7年的市場培育，維綸高強高模產(chǎn)品銷量增長了200%以上?！痹诨貞浧鸲嗄甑氖袌雠嘤^程，銷售中心國際業(yè)務(wù)部員工楊輝耀說。

2012年底，經(jīng)過10年技術(shù)摸索，川維化工自主研發(fā)建設(shè)的高強高模、3S水溶纖維投產(chǎn)，打破了國外企業(yè)在這個領(lǐng)域的壟斷，同時，針對這一高端新材料產(chǎn)品的國際市場開拓也邁上了艱辛的歷程。

維綸運行部目前主要生產(chǎn)高強高模等高附加值的中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品主要用于高端織物、石棉纖維環(huán)保替代等高端應(yīng)用領(lǐng)域，因為市場需求和價格等原因，目前產(chǎn)品主要銷往國際市場。產(chǎn)品最先進入了東南亞市場，通過銷售部門的不斷努力，7年間，又先后開辟了南美、歐洲等市場。

“2014年的時候，知道我們維綸產(chǎn)品的國際客戶還不多，如今經(jīng)過7年時間，我們通過國際代理商和客戶群體，不斷地去傳播我們的品牌，在這個過程中，我們堅持‘以客戶為中心’的宗旨，堅持市場導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，取得了亞洲、歐洲、南美客戶對我們產(chǎn)品的充分認可?！睏钶x耀稱，今年化工產(chǎn)品出現(xiàn)了比較好的行情，但我們還是以非常謹慎的態(tài)度，綜合研判原材料價格上漲、長期合作的優(yōu)質(zhì)客戶接受度、以及由于新冠肺炎疫情影響導(dǎo)致的高額運費等情況，及時抓住市場機遇，確保維護企業(yè)的信譽和長期合作關(guān)系，通過小步快跑的方式，合理提升產(chǎn)品價格，穩(wěn)步尋求市場拓展機遇，最終實現(xiàn)了量價齊升。

楊輝耀認為，今年7月對川維化工的維綸產(chǎn)品是一個很好的契機，“經(jīng)過這么多年的市場培育，現(xiàn)在已經(jīng)到了厚積薄發(fā)的時候，我們一定要抓住當前國際市場調(diào)整的這個機遇，進一步提高市場占有率，把川維牌維綸產(chǎn)品推向更廣闊的市場?！?/p>