【炭黑產業(yè)網】10月16日消息，黑貓集團高層代表團于10月12至13日先后到青島黑貓和邯鄲黑貓考察指導。此次代表團由黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜帶隊，黑貓股份黨委副書記、董事長、總經理魏明，黑貓股份相關負責人隨同。青島黑貓和邯鄲黑貓公司的主要負責人和相關部門領導陪同接待。

代表團一行分別參觀了青島黑貓和邯鄲黑貓公司的生產一線，對生產運營、現場管理、技術研發(fā)、檢測檢驗能力、數字化生產管理和員工工作生活等方面進行了詳細調研。此外，他們還聽取了有關公司基本情況、科技成果、核心競爭力、生產經營、行業(yè)競爭能力以及企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等方面的匯報。

在青島黑貓公司的座談會上，黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜提出了幾點要求。他強調要將集團打造成為科技創(chuàng)新的源頭，促進黑貓集團的產業(yè)高質量發(fā)展。他呼吁綜合考慮研發(fā)團隊的配置，堅持在新產品研發(fā)和工藝創(chuàng)新方面持續(xù)努力，同時加大小試裝置的配置，以提高研發(fā)效率。其次，他倡導建立多方位的激勵機制，以促進人才隊伍建設。他強調培養(yǎng)員工的情懷和情操，將正向激勵視為首要原則，確保激勵機制與績效掛鉤。他提到要學習國內外的先進研發(fā)經驗，通過合理規(guī)劃和有效管理，激發(fā)員工的潛力，為集團和股份公司的高質量發(fā)展注入新動力。

在邯鄲黑貓公司的調研會上，盛旺喜強調，一要著手推行現場管理的數字化改革進程，將工作流程標準化，避免重復性工作，提高工作效率;二要使員工積極主動參與現場維護，提高員工歸屬感和責任感；三要堅決杜絕“八大浪費”，以使生產過程更加科學規(guī)范。

盛旺喜強調，現場管理需要用心、專心、恒心。生產管理人員需要深入了解生產實際問題，并確保問題的整改執(zhí)行、總結和反饋貫穿于整個生產管理過程，以打造行業(yè)領軍的一流示范企業(yè)。

青島黑貓和邯鄲黑貓公司的負責人表示，他們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)努力，認真總結學習，健全完善制度機制，創(chuàng)新體制機制，進一步提高科創(chuàng)能力和水平，為黑貓集團和股份公司的高質量發(fā)展貢獻力量。