炭黑產業(yè)網據(jù)慧正資訊消息，9月7日上午，北京金隅涂料有限責任公司在大廠生產基地舉行了主題為“加強全面質量管理 促進質量變革創(chuàng)新”的“質量月”啟動會議。會議由公司副經理彭洪均主持，公司黨委書記、執(zhí)行董事邱峰，黨委副書記、經理吉萍，相關部門人員出席會議。

本次“質量月”活動，質量管理部聯(lián)合工會及相關部門設置了以“強化質量與成本的精益管理，提升質量成本效益”為主題的征文、質量管理體系建設情況自查自糾、QC小組、樣板質量大比武等系列活動。旨在通過“質量月”活動的開展，強化公司各部門、各人員的質量主體責任意識，完善公司質量管理規(guī)章和制度，提高公司質量全過程控制，提升質量整改措施執(zhí)行效果、創(chuàng)新公司綜合質量管理水平，使質量控制工作深入人心，以高質量的產品推動公司高質量的發(fā)展，建設金隅涂料品牌軟實力。

公司經理吉萍對“質量月”活動提出了3點要求。

一是提高全員質量意識，守住企業(yè)產品質量紅線。

二是貫徹質量至上的原則，力爭產品質量交付合格率100%。

三是加強質量全過程管控，落實相關措施和方案。對于反復出現(xiàn)的問題，提出整改方案及應對措施;在技術、生產、采購等部門之間建立雙向內部質量投訴機制，環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

公司黨委書記邱峰對公司質量管理和發(fā)展，“質量月”活動開展提出以下工作要求。

一是正確認識公司組織架構變更的目的和意義，厘清總部與子公司之間的關系，充分發(fā)揮質量管理部的管理職能，加強質量監(jiān)管和大廠基地實物質量管理工作，統(tǒng)籌科技管理并發(fā)揮功能，促使公司質量管理和科技管理邁向新的臺階。

二是圍繞“國企品牌，金隅品質”的品牌定位和產品定位開展工作，以高度的責任感，維護國企信用、信譽，履行國企的社會責任，堅守質量底線，保證質量穩(wěn)定性，提升產品質量水平，開發(fā)高附加值產品，使公司產品始終處于行業(yè)領先水平。

三是加強質量管理體系的建設，堅持過程導向，明確各部門職責，強調流程管理，提升采購、生產、銷售、物流、技術等環(huán)節(jié)的質量控制，進一步完善內部質量控制環(huán)節(jié)的聯(lián)動性，維護產品質量穩(wěn)定。

四是落實好“質量月”活動安排，各部門要積極參加，確保活動達到預期效果。

“質量是企業(yè)生存的奠基石，質量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙”，金隅涂料公司將緊緊圍繞黨中央關于質量強國建設及標準化發(fā)展等重大決策部署，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，契合金隅集團、新材產業(yè)化集團“質量月”相關要求和部署，樹立質量第一的強烈意識，提高全體員工的質量意識，進一步做好質量控制工作，穩(wěn)定產品質量，防范質量風險，大力提升質量控制水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。