炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，神馬股份(600810)2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明：

根據(jù)中國證券監(jiān)管管理委員會公布的《上市公司行業(yè)分類指引》(2012年修訂)，公司所處行業(yè)為“制造業(yè)”下屬“化學(xué)纖維制造業(yè)”(分類代碼：C28)。

尼龍是重要的高分子材料，為五大工程塑料之一，憑借品種豐富、性質(zhì)優(yōu)異的特性，應(yīng)用已拓展至紡服、汽車、電子、新能源、3D打印等方方面面。尼龍產(chǎn)業(yè)家族龐大，產(chǎn)品種類繁多，品種主要包括尼龍6、尼龍66、尼龍610、尼龍11、尼龍12五大品種。尼龍66作為尼龍主要品種之一，具有強(qiáng)度高、耐摩擦、耐高溫、耐腐蝕等特性，綜合性能較好，需求量占全球尼龍產(chǎn)品的比重為44%。

目前尼龍66被廣泛應(yīng)用于工程塑料和合成纖維兩大領(lǐng)域。據(jù)HIS報告，全球尼龍66消費中約41%用于合成纖維，59%用于工程塑料。其中在工程塑料領(lǐng)域中，汽車(45%)、電氣和電子(16%)、工業(yè)機(jī)械(11%)領(lǐng)域占比較高。在纖維領(lǐng)域中，主要包括工業(yè)絲與民用絲，其中工業(yè)絲主要應(yīng)用于輪胎簾子布、汽車氣囊絲、工業(yè)輸送帶等領(lǐng)域，民用絲主要應(yīng)用于服裝、包裝帶等領(lǐng)域。我國尼龍66工程塑料占比為49%，工業(yè)絲占比為34%，民用絲占比為13%，其他應(yīng)用占比約為4%。工程塑料中約47%用于汽車行業(yè)，其次是電子電氣(28%)和軌道交通(25%)。未來，隨著己二腈國產(chǎn)化的快速發(fā)展，尼龍66基于其自身具有的多重優(yōu)越性能，有望進(jìn)一步拓展在軍需用品、新能源汽車和軌道交通等新興藍(lán)海市場的應(yīng)用。

(一)主營業(yè)務(wù)情況

公司屬于生產(chǎn)銷售型工業(yè)企業(yè)。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上橫跨化工、化纖兩大行業(yè)，通過實施一體化戰(zhàn)略，形成了以尼龍66鹽和尼龍66鹽中間產(chǎn)品、尼龍66切片、工業(yè)絲、簾子布等主導(dǎo)產(chǎn)品為支柱、以原輔材料及相關(guān)產(chǎn)品為依托的新產(chǎn)業(yè)(300832)格局。公司主要產(chǎn)品為工業(yè)絲、簾子布、尼龍66切片、己二酸、雙酚A、PC，其他產(chǎn)品有環(huán)己烷、帆布、芳綸纖維、阻燃纖維、原液色絲、尼龍6民用絲等。主要產(chǎn)品及用途：

1、簾子布

公司主要生產(chǎn)用于半鋼子午胎、工程胎、航空胎等差異化高端尼龍66簾子布。公司尼龍66簾子布具有單位質(zhì)量小、強(qiáng)度高、耐疲勞性、抗沖擊等優(yōu)良性能，是生產(chǎn)飛機(jī)輪胎、大型工程胎、轎車輪胎的優(yōu)質(zhì)骨架材料。米其林、普里斯通等世界著名輪胎集團(tuán)都是公司的重要客戶。

2、工業(yè)絲

尼龍66工業(yè)絲是一種通過尼龍66鹽連續(xù)聚合或切片固相增粘工藝生產(chǎn)的高強(qiáng)力尼龍66纖維。公司的尼龍66工業(yè)絲具有耐疲勞、耐沖擊、耐摩擦、強(qiáng)力高等優(yōu)勢，主要應(yīng)用于輪胎簾子布，其他領(lǐng)域還包括安全氣囊、帆布(輸送帶領(lǐng)域)、繩索及織帶等領(lǐng)域。

3、尼龍66切片

尼龍66切片是一種常用的有機(jī)高分子材料，具有耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)質(zhì)特性，是制作高強(qiáng)度工業(yè)絲、高端民用纖維和工程塑料的優(yōu)質(zhì)原材料，被廣泛應(yīng)用于汽車、電子電器、工程機(jī)械、儀表儀器、服裝紡織、航空航天等國民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域。

4、精己二酸

精己二酸是一種重要的有機(jī)二元酸，能夠與二元醇、二元胺發(fā)生成酯化反應(yīng)、酰胺化反應(yīng)等，縮聚成高分子聚合物，主要用于生產(chǎn)聚氨酯及尼龍66系列制品。此外，己二酸還可用于生產(chǎn)增塑劑、膠粘劑、高級潤滑油和食品添加劑等，在日常化工產(chǎn)品生產(chǎn)中起著重要作用。

5、雙酚A、PC

雙酚A，也稱BPA，是重要的有機(jī)化工原料，苯酚和丙酮的重要衍生物，主要用于生產(chǎn)聚碳酸酯(PC)、環(huán)氧樹脂、聚砜樹脂、聚苯醚樹脂等多種高分子材料。也可用在增塑劑、阻燃劑、抗氧劑、熱穩(wěn)定劑、橡膠防老劑、農(nóng)藥、涂料等精細(xì)化工產(chǎn)品。

PC作為五大通用工程塑料之一，具有透光性好、抗沖擊強(qiáng)度高、韌性大、電絕緣性好、使用溫度范圍寬和尺寸穩(wěn)定性等優(yōu)異的性能，廣泛用于建筑板材、汽車零部件、醫(yī)療器械、航空航天、電子電器、光學(xué)透鏡、LED照明等領(lǐng)域，應(yīng)用范圍非常廣泛，并且有替代其他工程塑料產(chǎn)品市場空間的趨勢。

6、BOPA薄膜

BOPA薄膜屬于功能性環(huán)保包裝薄膜，主要應(yīng)用于食品包裝、電子、化工等領(lǐng)域。目前國內(nèi)BOPA市場主要集中在食品包裝領(lǐng)域，多為高溫蒸煮袋、抽真空袋、高檔食品保鮮包裝等。

(二)公司主要經(jīng)營模式

公司實行產(chǎn)研銷一體化的經(jīng)營模式。

1、研發(fā)方面：

公司以自主研發(fā)為主，同時建立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作為補(bǔ)充的研發(fā)模式，與多家知名院校及科研院所建立了合作關(guān)系，以項目為依托進(jìn)行合作開發(fā)和人員培訓(xùn)，圍繞生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題開展研究工作。公司具有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，根據(jù)前期技術(shù)調(diào)研或市場分析提出研發(fā)立項申請，公司技術(shù)委員會是公司重大技術(shù)、研發(fā)問題的審議機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織討論與確定重大技術(shù)難題、重大技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，評審、確立科研開發(fā)項目、科技攻關(guān)項目等。研發(fā)團(tuán)隊研發(fā)完結(jié)后經(jīng)公司技術(shù)委員會驗收結(jié)題或進(jìn)入應(yīng)用推廣。報告期，公司與鄭州大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院聯(lián)合共建了“先進(jìn)尼龍材料研發(fā)中心”，并積極推進(jìn)河南省高性能聚酰胺企業(yè)技術(shù)中心、河南省尼龍新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心申報工作，重視科研平臺建設(shè)，支持創(chuàng)新研發(fā)。

2、采購方面：

公司采購模式以招標(biāo)采購為主，公司實行“招標(biāo)+對標(biāo)+審計”的創(chuàng)新招標(biāo)模式，加強(qiáng)供應(yīng)商認(rèn)證，保證供應(yīng)品質(zhì)。采購部門具體負(fù)責(zé)原料采購計劃制定、供應(yīng)商的選定和管理、采購招標(biāo)以及合同的商務(wù)談判和執(zhí)行。

3、生產(chǎn)方面：

公司主要采用連續(xù)化、不間斷的生產(chǎn)模式。根據(jù)產(chǎn)品市場趨勢、客戶訂單需求、產(chǎn)品和原材料庫存等因素，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，充分保障產(chǎn)品的交付。

公司結(jié)合市場整體情況、自身生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)確定下一年度主要產(chǎn)品的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，管理層每月召開月度生產(chǎn)計劃討論會，確定生產(chǎn)計劃后向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，同時根據(jù)銷售部門反饋的市場銷售情況調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及具體型號。在生產(chǎn)過程中，公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理，制定產(chǎn)品工藝技術(shù)文件;生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作程序，控制各項工藝指標(biāo)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;安全環(huán)保部門對生產(chǎn)過程中的安全以及環(huán)保問題進(jìn)行全程監(jiān)督;質(zhì)量管理部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對原料、產(chǎn)成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗、控制。公司整個生產(chǎn)過程采用先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)，自動化程度高，能有效降低能耗，確保安全生產(chǎn)及按時按質(zhì)按量保障產(chǎn)品的供應(yīng)。過硬的持續(xù)供貨交付能力是公司贏得客戶信賴并保持長期合作的重要基礎(chǔ)，為公司贏得了良好市場認(rèn)可度。

4、銷售方面：

公司主要采取直接面對客戶的銷售模式。公司根據(jù)國內(nèi)外不同市場情況組織成立專業(yè)化的國內(nèi)銷售團(tuán)隊和國際銷售團(tuán)隊，銷售人員與國內(nèi)外終端廠家緊密溝通，實時掌握下游廠家生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和和客戶需求。公司市場部門根據(jù)市場行情、生產(chǎn)計劃及客戶實際需求，與客戶協(xié)商產(chǎn)品銷售價格和訂單量等內(nèi)容，雙方達(dá)成一致后簽訂產(chǎn)品買賣合同。公司設(shè)立有價格委員會，根據(jù)產(chǎn)品綜合成本、產(chǎn)品市場供需情況、原材料供應(yīng)情況等因素制定產(chǎn)品的銷售價格，對于用量較大、合作關(guān)系良好、穩(wěn)定的客戶也會有給予一定的價格優(yōu)惠。公司的主營產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌公信力和行業(yè)影響力，已在下游行業(yè)中建立了良好口碑，形成了一大批穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶。

二、經(jīng)營情況的討論與分析

2022年上半年，國際經(jīng)濟(jì)政治形勢跌宕起伏，受俄烏戰(zhàn)爭和美元加息等因素影響國際油價和大宗原材料價格長期處于歷史高位，進(jìn)一步加劇了全球通脹水平，為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來了極大的不確定性。在上游原料價格上漲，下游市場需求減弱背景下，疊加國內(nèi)疫情反復(fù)的影響，給公司經(jīng)營發(fā)展帶來了巨大壓力。面對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，公司在既定的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，依托自身研發(fā)創(chuàng)新實力、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，強(qiáng)化產(chǎn)銷研一體化協(xié)同發(fā)展，內(nèi)穩(wěn)國內(nèi)傳統(tǒng)市場、優(yōu)勢市場，外拓國外新需求新市場，堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、提質(zhì)量、降成本、防風(fēng)險、穩(wěn)經(jīng)營，繼續(xù)穩(wěn)步落實年度經(jīng)營計劃的各項工作，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。報告期公司主要做了以下工作：

1、常態(tài)化疫情防控工作常抓不懈，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營防護(hù)屏障

公司深入貫徹落實上級疫情防控工作指導(dǎo)精神，把疫情防控作為壓倒一切的首要任務(wù)。公司堅持貫徹“外防輸入，內(nèi)防反彈”總策略，嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控以來形成的行之有效的各項防控措施和防疫工作制度，對外來物資、人員、進(jìn)出廠車輛等重點管控。公司面對今年5月份所在地市疫情防控靜態(tài)管理，迅速啟動防疫各項預(yù)案，城市靜態(tài)管理期間廠區(qū)正常生產(chǎn)，全體職工及家屬均未出現(xiàn)確診及疑似病例，實現(xiàn)疫情防控“三零”目標(biāo)，為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供防護(hù)屏障。

2、安全環(huán)保工作持續(xù)投入，實施安全綠色低碳生產(chǎn)

安全環(huán)保工作既是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，又是公司應(yīng)當(dāng)履行的社會責(zé)任。

(1)定期開展安全培訓(xùn)，全面提升職工安全意識、安全技能、培養(yǎng)本質(zhì)安全員工。

(2)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家一級企業(yè)為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，進(jìn)一步完善《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理制度》，組織子公司開展全員對全過程、全場所危險源進(jìn)行辨識、分級、評審、培訓(xùn)，完善專項應(yīng)急預(yù)案并演練。

(3)實施雙重預(yù)防體系，在子公司積極推廣雙重預(yù)防體系網(wǎng)上APP應(yīng)用。

(4)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，在子公司推行實施“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”和“五環(huán)六步”隱患排查治理模式。

公司堅決踐行新發(fā)展理念，堅持“節(jié)能、減排、減污、增效”原則，深入開展產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化技術(shù)改造，不斷加大綜合治理和循環(huán)利用工作推進(jìn)力度，確保廢水、廢氣、污染物達(dá)標(biāo)排放，穩(wěn)步推進(jìn)污染物近零排放五年行動計劃，以國家級綠色工廠創(chuàng)建為目標(biāo)，大力推進(jìn)減污降碳協(xié)同增效，持續(xù)提高綠色、低碳發(fā)展水平。

3、加大研發(fā)創(chuàng)新投入，實施創(chuàng)新驅(qū)動

公司對研發(fā)創(chuàng)新持續(xù)投入，以創(chuàng)新驅(qū)動理念為引領(lǐng)，堅持高端化、差異化發(fā)展方向。報告期內(nèi)，(1)以“尼龍纖維全流程重點實驗室”和“工程塑料全流程重點實驗室”的建設(shè)為重點，不斷加強(qiáng)科研平臺建設(shè)，與鄭州大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院聯(lián)合共建了“先進(jìn)尼龍材料研發(fā)中心”，河南省高性能聚酰胺企業(yè)技術(shù)中心、河南省尼龍新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心申報工作正積極推進(jìn);

(2)完成EPR27LS等3個注塑級切片研發(fā)，產(chǎn)品得到多家客戶認(rèn)可并通過UL認(rèn)證;

(3)再生纖維獲全球回收標(biāo)準(zhǔn)GRS認(rèn)證，初步完成切片紡F1線2000噸/年固相微增粘裝置安裝調(diào)試，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化，力爭年內(nèi)實現(xiàn)銷售;

(4)航胎專用特高強(qiáng)尼龍66骨架材料工藝技術(shù)及應(yīng)用研究，完成超高強(qiáng)工業(yè)絲小試試驗，實現(xiàn)10.3～10.4g/d的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，向科研院所及相關(guān)企業(yè)提供樣品，應(yīng)用于航空輪胎中，已通過初步測試，將進(jìn)一步提供樣布;

(5)組織課題攻關(guān)，間接水合法環(huán)己烯制備環(huán)己醇試驗轉(zhuǎn)化率達(dá)60%以上，乙酸環(huán)己酯選擇性能達(dá)94%以上，為產(chǎn)品提質(zhì)降耗提供有力技術(shù)支撐;

(6)高性能可折疊芳綸胎圈的開發(fā)進(jìn)入工業(yè)性試驗成果轉(zhuǎn)化，尼龍阻燃纖維的開發(fā)進(jìn)入中試、大試結(jié)題階段;

(7)利用生產(chǎn)尾料開發(fā)己二胺-70、環(huán)己醇-70等四種副產(chǎn)品，實現(xiàn)“變廢為寶”。

4、持續(xù)深化產(chǎn)銷研一體化管理，加快數(shù)字化建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平

公司不斷深化產(chǎn)銷研協(xié)同運行，致力于完善以客戶為中心、市場為導(dǎo)向、銷售為龍頭、科研為重點、質(zhì)量為根本、服務(wù)為保障的運營體系。報告期，公司嚴(yán)格按照己二腈到貨計劃、生產(chǎn)庫存、價格走勢，科學(xué)規(guī)范編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理統(tǒng)籌尼龍66鹽、己二酸、己二胺、尼龍66切片、工業(yè)絲、簾子布上下游各產(chǎn)品產(chǎn)銷量，確保高負(fù)荷生產(chǎn)和經(jīng)營效益最大化。

公司致力于建設(shè)在“以價值創(chuàng)造為目的、以智能化賦能為主導(dǎo)、以數(shù)字強(qiáng)企為核心”的總指導(dǎo)下，以建成研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、檢測、物流、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的集成優(yōu)化和數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化、智能化生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，以數(shù)字化為工具提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。報告期，公司持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，搭建物流車輛管理、車輛信息識別、自助稱重的信息集成的磅房無人值守系統(tǒng);開展物資編碼、信息分類錄入、人員崗位確認(rèn)、工業(yè)網(wǎng)閘、終端安全防護(hù)等共享數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作;初步實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、管理流程互聯(lián)互通的信息化管理模式，大幅提升管理效能。

5、穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，鞏固產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢

報告期，公司10萬噸PC裝置打通工藝流程實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)，并已建成投產(chǎn)與之配套的年產(chǎn)13萬噸雙酚A項目，兩者可滿足國內(nèi)聚碳酸酯和雙酚A市場持續(xù)增長的需求，與公司尼龍66相關(guān)業(yè)務(wù)在人才儲備、經(jīng)營管理、市場開拓等方面形成協(xié)同發(fā)展。報告期，公司穩(wěn)步推進(jìn)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的各重點項目。公司年產(chǎn)40萬噸產(chǎn)業(yè)配套煤制氫氨項目完成空分稀有氣體裝置樁基施工，完成空分稀有氣體HAZOP分析;4萬噸切片項目完成聚合車間三層及以下施工、變配電樓主體及長周期設(shè)備采購;芳綸項目根據(jù)500噸產(chǎn)能裝置試車情況，對過程質(zhì)量控制體系、關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程及工程化設(shè)計方面進(jìn)行優(yōu)化技改，年產(chǎn)2000噸芳綸項目能評、安評、設(shè)計等工作同步推進(jìn);年產(chǎn)5萬噸己二腈項目生產(chǎn)反應(yīng)工序中反應(yīng)釜、精餾塔等長周期設(shè)備已完成招標(biāo)，項目設(shè)計、施工穩(wěn)步推進(jìn)。公司目前初步實現(xiàn)上游產(chǎn)品規(guī)?；?，下游產(chǎn)品多元化、系列化和精細(xì)化，通過40萬噸產(chǎn)業(yè)配套煤制氫氨項目等重點項目的實施，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上游基礎(chǔ)原料領(lǐng)域，實現(xiàn)更大范圍的向上游一體化經(jīng)營，使全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。

報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的重大變化，以及報告期內(nèi)發(fā)生的對公司經(jīng)營情況有重大影響和預(yù)計未來會有重大影響的事項

1、2021年12月14日，公司第十屆董事會第三十一次會議審議通過了《關(guān)于全資子公司以增資方式引入投資者的議案》，公司全資子公司河南神馬尼龍化工有限責(zé)任公司(簡稱尼龍化工公司)擬以非公開協(xié)議增資方式引入投資者，增資方為金石制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新材料基金(有限合伙)，增資金額為12億元人民幣，增資后金石制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新材料基金(有限合伙)持有馬尼龍化工公司股權(quán)比例為20.22%，神馬股份持有尼龍化工公司股權(quán)比例為79.78%。該事項于2022年1月28日由神馬股份2021年第三次臨時股東大會審議批準(zhǔn)。前述引入投資者增資事宜已于2022年4月2日完成工商變更相關(guān)手續(xù)，尼龍化工公司由神馬股份全資子公司變更為神馬股份控股子公司，注冊資本變更為339519.12萬元，金石基金持有尼龍化工公司股權(quán)比例為20.22%，神馬股份持有尼龍化工公司股權(quán)比例為79.78%，此次變更不影響上市公司財務(wù)報表合并范圍。

2、2022年4月1日，公司第十屆董事會第三十六次會議審議通過了《關(guān)于公司符合公開發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換公司債券方案的議案》《關(guān)于公司公開發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換債券方案的議案》等議案，決定公開發(fā)行不超過人民幣30億元(含30億元)的A股可轉(zhuǎn)換公司債券(簡稱發(fā)行可轉(zhuǎn)債事項)，本次發(fā)行的募集資金將用于尼龍化工產(chǎn)業(yè)配套氫氨項目、年產(chǎn)24萬噸雙酚A項目和補(bǔ)充流動資金及償還銀行貸款。關(guān)于發(fā)行可轉(zhuǎn)債事項的相關(guān)議案于2022年4月18日由公司2022年第三次臨時股東大會審議批準(zhǔn)。截止報告披露日，公司已收到中國證監(jiān)會于2022年8月23日出具的《中國證監(jiān)會行政許可申請受理單》(受理序號：222022)，中國證監(jiān)會依法對公司提交的《上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券核準(zhǔn)》行政許可申請材料進(jìn)行了審查，決定對該行政許可申請予以受理(公司臨時公告：2022-080)。公司本次發(fā)行可轉(zhuǎn)債事項尚需獲得中國證監(jiān)會的核準(zhǔn)，能否最終獲得核準(zhǔn)發(fā)行存在不確定性。

三、可能面對的風(fēng)險

1、政策風(fēng)險

尼龍行業(yè)屬于國家政策支持和鼓勵發(fā)展的行業(yè)，在可預(yù)見的時期內(nèi)公司不存在政策性風(fēng)險。

2、行業(yè)風(fēng)險

進(jìn)入尼龍66行業(yè)的企業(yè)增多，行業(yè)競爭日趨激烈。

應(yīng)對措施：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高高端產(chǎn)品比例，提高產(chǎn)品附加值，推進(jìn)智能制造，提高生產(chǎn)效率，嚴(yán)格成本控制，充分發(fā)揮公司獨特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。

3、業(yè)務(wù)模式風(fēng)險

公司根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。但由于公司外部環(huán)境的復(fù)雜性及多變性和客戶需求的獨特性，公司銷售預(yù)測仍存在不符合市場實際情況的風(fēng)險，進(jìn)而對公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)生不利影響。

應(yīng)對措施：堅持與客戶共同成長的理念，產(chǎn)研銷一體化運營，提高銷售服務(wù)質(zhì)量，保持與客戶密切的聯(lián)系，了解客戶需求，解決客戶問題，將服務(wù)延伸至客戶產(chǎn)品研發(fā)階段，認(rèn)真收集和整理市場信息，科學(xué)判斷、合理預(yù)測，尋求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、經(jīng)營風(fēng)險

隨著公司經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張和進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)量的逐步增加，國際貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情反復(fù)、全球經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素有可能對公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，對公司管理模式和營銷運行機(jī)制提出了更高要求，如果不能進(jìn)行及時調(diào)整以適應(yīng)上述變化，公司將存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。

應(yīng)對措施：以客戶和市場需求為導(dǎo)向，科學(xué)統(tǒng)籌產(chǎn)供銷，順應(yīng)“雙循環(huán)”市場大勢，大力開發(fā)國內(nèi)市場，合理調(diào)節(jié)國內(nèi)、國外兩個市場的供應(yīng)，使公司利益最大化。

5、匯率風(fēng)險

公司部分產(chǎn)品銷往國際市場，匯率波動影響公司出口額和匯兌損失。

應(yīng)對措施：加強(qiáng)對外匯市場信息的收集與分析，及時掌握外匯市場動態(tài)，適時調(diào)整結(jié)算貨幣及結(jié)算方式，引入跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，部分海外市場推進(jìn)人民幣計價結(jié)算，積極開展鎖匯等套保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險敞口管理。

6、利率風(fēng)險

公司目前主要融資方式為銀行借款，利率波動影響融資成本。

應(yīng)對措施：加快資金周轉(zhuǎn)，加大貨款回收力度，降低應(yīng)收賬款，科學(xué)合理設(shè)置產(chǎn)成品庫存，優(yōu)化備品備件庫存，努力減少資金占用。目前公司與合作金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系良好，能以較低利率水平獲得融資。

7、技術(shù)風(fēng)險A

公司技術(shù)路線工藝成熟，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗豐富，但技術(shù)發(fā)展如果不能滿足市場的需求或生產(chǎn)工藝迭代原有生產(chǎn)技術(shù)失去成本優(yōu)勢，將對公司發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

應(yīng)對措施：加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，保障研發(fā)投入，通過不斷的技術(shù)改造，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于高效利用狀態(tài)。緊跟市場需求開發(fā)產(chǎn)品，提高新產(chǎn)品研發(fā)決策的科學(xué)性。

8、產(chǎn)品價格及宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險

公司所處的尼龍66行業(yè)，下游客戶主要集中于汽車、電子電氣和軌道交通等行業(yè)，其經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和發(fā)展前景在很大程度上受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，具有較強(qiáng)的周期性特征。宏觀經(jīng)濟(jì)的波動會影響客戶需求，供需平衡變化影響產(chǎn)品價格波動，進(jìn)而影響公司的盈利水平和財務(wù)狀況。

應(yīng)對措施：實施產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營，通過智能制造、數(shù)字賦能提高精細(xì)管理水平，努力降低生產(chǎn)成本，多生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，減少常規(guī)品種的生產(chǎn)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

9、原材料價格波動及供應(yīng)風(fēng)險

公司生產(chǎn)所需的主要原材料包括己二腈、精苯、氫氣、液氨等，目前全球只有英威達(dá)等少數(shù)公司對外出售己二腈，存在集中供應(yīng)風(fēng)險。未來，若主要原材料價格大幅波動，且公司產(chǎn)品價格調(diào)整等經(jīng)營措施不能及時應(yīng)對原材料價格大幅波動對成本的影響，則公司可能面臨盈利水平受到重大影響的風(fēng)險。

應(yīng)對措施：加強(qiáng)與主要供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作力度，開發(fā)多渠道采購，保證原材料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。公司正自建5萬噸/年己二腈項目、40萬噸產(chǎn)業(yè)配套氫氨項目，增強(qiáng)原料自給能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營。公司致力于產(chǎn)品高端化、差異化發(fā)展方向，努力提升高端化、差異化產(chǎn)品比例，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品議價能力。

10、單一客戶依賴風(fēng)險

公司不存在單一客戶依賴風(fēng)險。

11、核心技術(shù)人員變動風(fēng)險

核心技術(shù)人員為公司技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品性能提升、新產(chǎn)品開發(fā)做出了重大貢獻(xiàn)。隨著公司所處行業(yè)競爭的加劇，不排除因各種原因?qū)е鹿竞诵募夹g(shù)人員發(fā)生變動的風(fēng)險，進(jìn)而給公司未來生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。

應(yīng)對措施：完善核心技術(shù)人員績效考核和激勵機(jī)制，嘗試在子公司選擇項目跟投、項目收益分紅等長效激勵方式進(jìn)行實踐探索，為核心技術(shù)人員提供更加富有競爭性的薪酬，提高核心技術(shù)人員滿意度和忠誠度。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

1、科研優(yōu)勢。公司以國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、“全國紡織簾子布技術(shù)研發(fā)中心、河南省纖維骨架材料工程技術(shù)研究中心、河南省企業(yè)技術(shù)中心、北京化工大學(xué)聯(lián)合研發(fā)中心”等科研平臺為依托，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“尼龍纖維全流程重點實驗室”和“工程塑料全流程重點實驗室”，初步具備捻線設(shè)計、膠液配制、浸膠試驗、性能評價等橡膠纖維骨架材料研發(fā)能力，前瞻性、應(yīng)用性技術(shù)研究的水平大幅提升。經(jīng)過多年的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐，公司在尼龍66及其制品領(lǐng)域，特別是圍繞尼龍深加工產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)掌握多項核心技術(shù)與核心生產(chǎn)工藝，公司承擔(dān)制定和主持編寫了《錦綸66工業(yè)絲簾子布》《工業(yè)用1,6己二胺》和《尼龍66鹽》等8個國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司擁有專利300余項，企業(yè)競爭力持續(xù)增強(qiáng)，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)跑地位。

2、營銷優(yōu)勢。公司實行產(chǎn)研銷一體化及精細(xì)化營銷管理，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售緊密銜接。密切關(guān)注國家政策和市場變化，擴(kuò)大針對下游需求的多樣化生產(chǎn)。銷售人員與國內(nèi)外終端廠家緊密溝通，實時掌握下游廠家生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和和客戶需求。公司深耕尼龍行業(yè)40年，架設(shè)了覆蓋全國、輻射全球的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)深化“以客戶滿意為宗旨”的客戶服務(wù)工程，使公司擁有較高的市場認(rèn)可度。

3、品牌優(yōu)勢?！吧耨R”牌產(chǎn)品曾榮獲全國科技進(jìn)步獎、國家科技進(jìn)步騰飛獎、中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)，工業(yè)絲簾子布被國家工信部評選制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。“神馬”牌尼龍66鹽和“神馬”牌己二酸均為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”，“神馬”牌工業(yè)絲、簾子布產(chǎn)品已出口到全球40多個國家和地區(qū)，是米其林、普里斯通等世界著名輪胎集團(tuán)的全球采購供應(yīng)商，己二酸可以根據(jù)不同客戶需求定制不同品質(zhì)產(chǎn)品，率先在行業(yè)內(nèi)提供不同等級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，國際知名公司英威達(dá)、巴斯夫、萬華化學(xué)(600309)均是公司己二酸產(chǎn)品忠實客戶。多年來，公司產(chǎn)品資質(zhì)齊全，認(rèn)證完整，品質(zhì)穩(wěn)定，在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的品牌影響力，“神馬”品牌享譽(yù)國內(nèi)外市場。

4、產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)橫跨化工、化纖兩大行業(yè)，形成以尼龍66鹽和尼龍66鹽中間產(chǎn)品、尼龍66切片、改性工程塑料、工業(yè)絲(簾子布)、BCF地毯絲、安全氣囊絲等主導(dǎo)產(chǎn)品為支柱、以原輔材料及相關(guān)產(chǎn)品為依托的產(chǎn)品格局，具有良好的產(chǎn)品組合優(yōu)勢，較強(qiáng)的市場調(diào)節(jié)能力和抗風(fēng)險能力。公司將通過產(chǎn)業(yè)鏈重點項目的實施，將公司尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上游基礎(chǔ)原料領(lǐng)域，實現(xiàn)更上游的縱向一體化經(jīng)營，進(jìn)一步降低采購和生產(chǎn)成本。公司自成立以來始終秉持精益求精的工匠精神，專注于主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的精耕細(xì)作，不斷進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，初步實現(xiàn)上游產(chǎn)品規(guī)?；掠萎a(chǎn)品多元化、系列化和精細(xì)化，使全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。